平陆县：“台账管理”促组织工作落实

王琦

2018年全市组织工作会议召开后，平陆县委组织部严格按照齐部长“六项重点任务”和“六个下功夫”抓学习、抓贯彻、抓落实，采用“分析研判、合理建账、严格销项”三项举措促推2018年组织工作全面落实。
谋划部署，分析研判。县委组织部召开专题研讨会议，对照齐海斌部长《2018年全市组织工作会议上的讲话》和《2018年全市组织工作重点》，结合《平陆县2018年组织工作要点》，由各分管副部长和各科室长讨论并提出2018年组织工作各项重要任务及细化措施。
一事一项，合理建账。坚持“细化要点、分类实施、统筹兼顾、整体推进”的原则制定工作任务分解台账，按照主要任务、推进措施、分管领导、责任科室、具体责任人、完成时限6个要素制定了《中共平陆县委组织部2018年重点工作任务分解台账》，将《2018年组织工作要点》细化为8个方面、32项任务、247项推进措施，实现了“人人有任务、事事有人干，人人抓落实，事事有成效”的清晰工作格局。
挂图作战，严格销项。将工作台帐印发至部机关全体成员方便随时查阅工作重点和时间节点。同时，办公室负责全年工作台账的督导落实工作，对各项任务的完成情况进行动态监控，对于符合台账工作进度的科室按任务完成情况进行销项，对于逾期未完成任务的科室进行督促。每月召开分析点评会，未完成任务的分管领导、科室长、责任人分别作出情况说明和整改措施，对于因不可抗力导致的工作延误进行动态调整，确保全年任务按时间节点稳步推进。