平陆县委组织部“三要求、四制度” 加强信访部门挂职干部管理力度

祁卫华

为提高新任领导干部解决复杂问题、化解各类矛盾和做好群众工作的能力，增强新任领导干部联系群众、服务基层的意识，平陆县继续选派新提任副科级领导干部，按照“三要求、四制度”管理办法，到信访部门进行为期三个月的挂职锻炼，为新任副科级领导干部上好任前“预备课”。
“三要求”即：每天一篇工作日志。印制《挂职锻炼工作日志》，要求每名挂职锻炼干部要结合每天的工作，认真填好《工作日志》。工作日志将作为考核的重要内容。每周一次工作总结。要求挂职锻炼干部每周把个人履行工作职责、完成工作任务和解决信访问题的心得体会等情况，认真进行总结，切实做到边学习、边实践、边总结、边提高。每月一次座谈会。要求每月召开一次由挂职干部、组织部、信访部门和挂职干部原单位参加的座谈会，进行工作汇报，经验交流，及时了解工作情况，发现问题，研究对策，总结经验，加强指导，确保各项任务的落实。
“四制度”即：分配制度。组织部和信访部门以“挂职干部受锻炼，信访工作有推进”为出发点，充分考虑每名挂职锻炼干部原单位的工作性质和自身特长，科学合理安排分管工作，发挥其自身优势。并要求在挂职锻炼期间，工作原则上与原单位脱钩。帮带制度。分别确定一名信访部门工作人员与挂职锻炼干部建立帮带关系，结成帮带对子，进行传、帮、带，在实际工作中帮助他们提高处理问题、化解矛盾、解决复杂问题的能力。督导制度。挂职锻炼干部由组织部和信访部门共同负责管理，由信访部门进行日常管理。组织部将定期、不定期到信访部门查考勤、查记录、征询挂职单位意见，检验工作质量。考核制度。挂职锻炼期满后，由组织部对挂职干部进行考核，并将考核结果作为今后干部选拔任用的重要参考依据。对考核不合格者，延长挂职锻炼时限。