干部工作

平陆县：“四抓”全面推进优秀年轻干部培养工

来源：未知|发布时间：2019-09-23|浏览次数：

平陆县：“四抓”全面推进优秀年轻干部培养工作

石峰

一是提前谋划抓规范，形成思想共识。坚持把培养选拔年轻干部作为优化领导班子结构、保持干部队伍活力的基础工程来抓，出台《关于加强和改进乡科级后备干部培养选拔工作的实施办法（试行）》《平陆县科级后备干部培养锻炼实施办法》等一系列制度规定，形成了分工明确、点面结合、重点突出、相互促进的培养锻炼格局。二是放宽视野抓源头，形成梯次配备。放宽视野，拓宽渠道，实行“两推一建两审查一考试”的方式，突出精准化选拔优秀年轻后备干部。两推：即组织推荐、个人推荐，每年结合干部年度考核，采取民主推荐的方式选拔优秀年轻干部，同时各单位党组织及广大干部都能根据干部成长、德才表现和岗位设置情况随时向组织部门推荐后备干部人选，扩大识人范围和选拔视野；一建：即组织部门按照班子年龄、文化等结构需要，有重点地培养和选拔后备干部，建立人才库；一审查：即每年对后备干部库人员进行一次“六查”和实绩审查，突出政治观，对违反政治纪律和政治规矩、不服从组织安排的人员，一律纳入黑名单，重点管理；一考试：即对推荐出来的后备干部进行政治理论常态化测试，凡测试不合格的，调整出后备干部队伍，为建设高素质专业化领导干部队伍储备了源头活水。
三是把握规律抓培养，一线加快成长。突出“三个围绕”，精准实施“六个一线”培养锻炼工程，让后备干部接地成长、墩苗历练。围绕中心工作和重点项目建设，分类选派135名不同专长的后备干部在重点项目一线、脱贫攻坚一线、生态建设一线等中心、重点工作任务中服务经济发展，增长专业才干；围绕急难险重任务，选派28名有基层工作经验的后备干部到信访维稳一线锻炼或担任第一书记、党建联络员，丰富工作阅历和实践经验，提高应对突发事件、处理复杂问题的能力；围绕专业专项工作，选派43名干部充实到巡察工作一线和干部考察一线，通过专项工作补足短板，提高执纪执法本领和识人辨人能力，进一步增强了年轻干部的专业能力和专业水平。同时，加大外出锻炼、下派任职力度和深度，全方位多角度拓宽后备干部锻炼培养平台，丰富后备干部阅历。近三年，共选调6名年轻干部到市直单位挂职学习，选拔192名年轻干部到信访部门锻炼。
四是强化考核抓管理，近距离识别干部。根据锻炼形式和培养目标，坚持定量和定性相结合的方式，实行月总结、季汇报、半年研判、年终考核的研判分析机制，近距离识别干部。2016年以来，45名优秀年轻干部提拔到了副职岗位，29名提拔到了正职岗位，4名提拔到了处级岗位。

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